[摘要]在大型集团中，企业的生存和长期发展都离不开行政管理。文章首先分析了大型集团中行政管理新特点以及存在的主要问题，进而介绍了行政管理在大型集团中的重要作用，最后提出了几条提升行政管理的创新路径。

        大型集团在行政管理方面有自己的独到之处，优势互补，使企业的运作更加顺畅，管理效率显著提升。企业进入集团化运作模式后，各企业可以取长补短，相互配合，使企业的优势得以发挥，并具有良好的带动性，提高其他成员企业管理效率，保持正常经营运作。

        1 行政管理在大型集团中的新特点及作用

        1.1 资源的充分利用

        大型集团行政管理有自己的优势，可以把企业成本降到最低，减少费用支出。企业如果能够实现统一采购，可以使采购成本大幅降低。企业转为集团化经营模式之后，具备了攻克高度技术的能力，可以应对各种挑战。在这种情况下需要资源共享、统一技术，构建公共研发平台。需要注意的是在销售上采取统一模式，可以节省营销费用，而且结算采用统一的方式，可以使财务费用显著降低，缓解融资难的矛盾。

        1.2 行政管理提高了企业的发展和适应能力

        在企业发展过程中，行政管理部门起着举足轻重的作用，是企业发展运行的中枢。企业运作涉及各个环节与过程，与行政管理息息相关。由此可知行政管理工作的重要性，如果行政管理工作高效合理，可以使企业管理者和员工之间形成良好的关系。由于我国市场处于发展阶段，市场竞争趋于白热化，这对大型集团来说是沉重的压力。为了抢占市场，赢得竞争的胜利，要把最先进的、最新的管理理念运用于其中，统筹管理，使企业更具发展优势，提高适应能力，为企业长远发展奠定基础。企业集团化管理是发展的需要，可以降低技术创新和营销创新，减少成本与费用，使企业和集团更具综合竞争实力，创新能力也会全面随之提升。

        1.3 行政管理提升了企业的市场竟争力

        从最近几年的发展情况来看，市场经济全球化的格局已确定。我国的企业有多种形式，不论是民营企业还是外资企业，以及私营企业都在竞争中成长发展起来。在这种大环境下，大型